Business plan  est un concept devenu populaire dans le secteur de l’entrepreneuriat ; on en parle aujourd’hui dans les conférences des pme, Les entrepreneurs utilisent ce jargon dans leur milieu d’affaires mais  la préoccupation reste ,est ce les pme comprennent- t ils ce concept et  les mettent ils en pratique?.

La rédaction de  News pme s’y est penché . En quelques phrase le plan d’affaire ou business plan est perçu comme le document qui détaille lors de la création ou la reprise d’une entreprise, l’ensemble du projet ainsi que l’évolution attendue de l’entreprise de l’entreprise et de son activité durant les premières années de son existences. Et la question que les entrepreneurs se posent souvent: “comment réussir son Business plan?

Le plan d’affaires ou Business Plan  est un document ayant pour objectif de convaincre un décideur afin de le l’amener d’investir dans un projet entrepreneuriat .Le business plan doit au préalables répondre aux 6 questions . La première question que les entrepreneurs doivent se poser, Qui sommes -nous? qui renvoie à la structure juridique, les actionnaires et l’emplacement. La seconde question doit tourner sur les produits et service à savoir: “que vendons -nous”? et la troisième doit être axé sur le réseau de distribution et un plan commercial ,la question essentielle à se poser “Qui  est le client” ?,la quatrième question est celle des savoir” qui sont les concurrents”, et la prochaine est de connaitre son calendrier ou l’on identifie les étapes clés ,la question à se poser “quel est le calendrier”?. La cinquième est celle  de comprendre comment le produit est-il fait et quels soit les besoins financiers ou le type de financement? enfin la sixième question s’étale sur le retour sur investissement (prévision et trésorerie).

ces questions peuvent aider les porteur des projets à bien élaborer leur Business plan  avec un argumentaire démontrant que le projet est attractif ,la structure de ce dernier doit être adaptée en fonction du projet afin de le mettre en valeur .Par ailleurs mesurer  les risques et les opportunités de gains qui lui sont associés et la perceptions des risques dépendra de l’identité du lecteur, les banques, les managers  et les actionnaires qui ont une manière d’appréhender les risques qui leur est propres. Tous ses éléments précédemment cités sont des atouts qui peuvent aider les pme à garantir leurs affaires en mettant sur pied un bon business plan.

Jenny KILELE